Après avoir innové avec sa peinture en films, Corso Magenta décline ses produits à d'autres usages grâce à une R&D toujours active, tout en préservant l'environnement.

« La peinture n'est plus seulement un élément décoratif mais peut devenir fonctionnelle. Par exemple, pour aller plus vite à l'instar de la peau de requin », explique Stanislas Chevallier, fondateur et Président de Corso Magenta, une société spécialisée dans la peinture en films.
« Dans l'aviation, sur la partie externe de l’avion, l'écoulement d'air ne se passe pas de façon uniforme. Pour éviter l’accumulation des perturbations, Corso Magenta a développé une peinture type peau de requin ce qui permet d’obtenir des économies de kérosène de l'ordre de 3 à 7%. On a déjà gagné un appel d'offre européen pour travailler sur le sujet », ajoute le dirigeant.
Autre exemple de fonction, un changement de couleur de peinture activé à partir d'un niveau de température devient l'équivalent d'une alarme. Depuis ses débuts, la société investit continuellement dans la R&D. Elle a déposé trois brevets pour protéger ces nouvelles technologies.
Les avantages des peintures de Corso Magenta tiennent également à leur conditionnement. La peinture est livrée et posée sous forme de film. Les premières années d'usage et d'expérimentation ont confirmé les avantages. « Par rapport à la peinture classique, le temps de pose est largement réduit, souvent de quatre fois. Le déplacement des meubles et la protection des locaux ne sont plus nécessaires. Des avantages encore plus sensibles pour les locaux commerciaux qui peuvent ré-ouvrir dés la pose effectuée car la peinture est déjà sèche et sans odeurs », détaille Stanislas Chevallier.
Avec ces caractéristiques, Corso Magenta cible le marché des industriels, du tertiaire, de l’hôtellerie, de la santé et des réseaux d’enseignes commerciales. Parmi les premiers clients, Coramine, une filiale de Saint Gobain, utilise déjà les « Cuir de Peinture » et lance sur le marché une nouvelle gamme « KuiR » de parements de cloisons.
Outre les aspects économiques, les peintures de Corso Magenta sont beaucoup moins polluantes que les autres. « Sur les douze critères d'un classement des produits en termes environnementaux, épuisement des ressources, production de déchets industriels, la pollution de l'eau, de l'air, etc. les peintures que nous produisons sont mieux placées que les peintures liquides, les vinyles ou le PVC », souligne Stanislas Chevallier.

Une analyse poussée du cycle de vie produit
Ces avancées ne pouvaient que séduire le Centre Francilien de l'Innovation. Suivi dés sa création, Corso Magenta bénéficie depuis trois ans, « d'un accompagnement spécifique pour la phase d'industrialisation », explique Didier Sérignan, conseiller du Centre. « Nous les avons notamment aidé Corso Magenta à entrer en contact avec les bons interlocuteurs, notamment pour une réaliser une analyse du cycle de vie produit ». Cette analyse part des matières premières et va jusqu'aux déchets finaux. « Il s'agit aussi de prendre en compte les facteurs économiques pour cette étape », ajoute le conseiller.
« Nous sommes une entreprise « fabless », insiste Stanislas Chevallier. Toute la fabrication est donc externalisée. Mais, de par la complexité des produits, l'industrialisation est assez lourde et complexe ». L'analyse du cycle de vie produit a ainsi amené Corso Magenta à choisir un nouvel industriel plus adapté.
Le Centre Francilien de l'Innovation est également intervenu pour valider les aspects développement durables. Ce qui a, entre autre, amené la société à concevoir des formulations émettant moins de COV (composés organiques volatiles). Côté social, ses peintures contribuent aussi à améliorer les conditions de travail des peintres.
Des innovations constantes qui séduisent de plus en plus de clients. « Récemment, nous les avons mis en relation avec les Instituts Carnot (laboratoires de recherche) pour soutenir encore plus leur R&D », conclut Didier Sérignan.
Corso Magenta voit l'avenir en couleur.
 www.corso-magenta.com

CORSO MAGENTA en bref :

Date de création : 2007
Effectif : 6 à 9
Equipe dirigeante :
Stanilas CHEVALLIER : Président
Nicolas Streichenberger : directeur commercial et marketing

Publié le 16 mai 2013